Ανοιχτή Επιστολή των γονέων του ΚΕΘΕΑ

Λάβαμε και δημοσιεύουμε την ανοιχτή επιστολή των Συλλόγων Οικογένειας ΚΕΘΕΑ με αφορμή την περικοπή της επιχορήγησης την οποία συνυπογράφουν και οι Γονείς του ΚΕΘΕΑ Μυτιλήνης.

ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΕΜΩΤΙΑΣ: ΕΚΛΟΓΕΣ 9 ΣΕΠΤΕΜΒΡΗ

Παρασκευή 9 Σεπτεμβρίου 2011

10:00 - 19:00

στην αίθουσα του "Πολιτιστικού & Μορφωτικού Συλλόγου Ανεμότιας"

Ρεπορτάζ του Δημοκράτη Μυτιλήνης για τη σύσκεψη στον Αγροτικό Σύλλογο Ανεμώτιας

Διαβάστε το άρθρο του Δημοκράτη Μυτιλήνης (www.dimokratism.gr) για την σύσκεψη που έγινε στο χωριό μας σχετικά με τα προβλήματα των αγροτοκτηνοτρόφων. Πατήστε στον σύνδεσμο που ακολουθεί:

Ρεπορτάζ από τη σύσκεψη στον Αγροτικό Σύλλογο Ανεμώτιας και σχόλιο

ΤΟ ΚΕΘΕΑ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ

Το ΚΕΘΕΑ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ είναι μια Μονάδα υπό εξέλιξη του Κέντρου Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ), του μεγαλύτερου φορέα απεξάρτησης και κοινωνικής επανένταξης στην Ελλάδα και σύμβουλου οργανισμού του ΟΗΕ σε θέματα ναρκωτικών.

Η Μονάδα λειτουργεί από το Νοέμβριο του 2009 και απευθύνεται σε χρήστες ουσιών και στις οικογένειές τους.

Στους χρήστες ουσιών παρέχει υπηρεσίες ενημέρωσης, συμβουλευτικής και κινητοποίησης για θεραπεία. Εφόσον το επιθυμούν, μπορούν να προετοιμαστούν και να ενταχθούν σε Θεραπευτική Κοινότητα του ΚΕΘΕΑ.

Παράλληλα απευθύνεται στο οικογενειακό και προσωπικό περιβάλλον όσων κάνουν χρήση ή κατάχρηση ουσιών παρέχοντας τις υπηρεσίες της ανεξάρτητα από το αν οι ίδιοι οι χρήστες ουσιών είναι ενταγμένοι σε θεραπεία.

Οι υπηρεσίες παρέχονται δωρεάν, χωρίς διακρίσεις και χωρίς την χορήγηση φαρμάκων ή υποκατάστατων ουσιών. Η παρακολούθηση είναι οικειοθελής. Τηρούνται με αυστηρότητα οι κανόνες εμπιστευτικότητας και το απόρρητο.

Συνεταιριστική Τράπεζα Λέσβου – Λήμνου: Στοιχεία Ισολογισμού 2010

Η Συνεταιριστική Τράπεζα Λέσβου – Λήμνου ιδρύθηκε το 1995 ως Αστικός Πιστωτικός Συνεταιρισμός και το 1999 μετεξελίχθηκε σε Τραπεζικό Ίδρυμα. Οι προσδοκίες που γεννήθηκαν από την ίδρυση της «δικής» μας τράπεζας ήταν πολλές. Τα τελευταία χρόνια όμως, αν και γίνονται προσπάθειες για το αντίθετο, η πορεία της δημιουργεί ανησυχίες οι οποίες επιτείνονται από την παρούσα οικονομική συγκυρία που επικρατεί στη χώρα μας αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο.

Από το τελευταίο πρόσφατα δημοσιευμένο Ισολογισμό της (για την χρήση 01/01-31/12/2010) τα μηνύματα που λαμβάνουμε συνεχίζουν να είναι αρνητικά όπως μείωση των καταθέσεων, μείωση εσόδων, υψηλά επισφαλή-ακίνητα υπόλοιπα δανείων.

Χαρακτηριστικό είναι το άρθρο του Ν. Μανάβη στην εφημερίδα "ΕΜΠΡΟΣ" στις 28/05/2011:

11,1 εκατομμύρια ευρώ σε οριστική καθυστέρηση!

«Ο ισολογισμός της Συνεταιριστικής Τράπεζας Λέσβου - Λήμνου λίγο έως πολύ δείχνει την εικόνα που παρουσιάζει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Ταυτόχρονα, όμως, απεικονίζει και τις αμαρτίες του παρελθόντος, που δεν παύουν να ταλαιπωρούν την Τράπεζα. Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της παρουσιάζουν επιδείνωση, γι’ αυτό και θα πρέπει να γίνουν άμεσα κινήσεις ανάτασης, πέρα από αυτές που ήδη έχουν γίνει, αλλά και πέρα από το πλαίσιο της καθημερινής διαχείρισης που ασκεί η υπηρεσιακή διοικητική δομή της Τράπεζας. Στον αντίποδα των δικών μας διαπιστώσεων, ο γενικός διευθυντής της Τράπεζας, Γιάννης Αμπουλός, σημειώνει πως η Συνεταιριστική Τράπεζα, παρά την κρίση και τα προβλήματα που αντιμετώπισε το 2010, κατάφερε να καταγράψει λειτουργικά κέρδη 543.631,27 ευρώ, την ώρα που οκτώ μεγάλες εμπορικές τράπεζες έκλεισαν το 2010 με λειτουργικές ζημίες.

Το πρώτο στοιχείο που χαρακτηρίζει τη χρήση τού 2010 για την Τράπεζα, είναι η μείωση των καταθέσεων, οι οποίες υποχώρησαν από τα 74,866 εκατ. ευρώ στα 64,955 εκατομμύρια. Πρόκειται για μια κάμψη της τάξεως των 9,911 εκατ. ευρώ (ή ποσοστό 13,24%). Η πτώση αυτή οφείλεται σε δύο λόγους. Ο πρώτος είναι η γενική μείωση των καταθέσεων στις ελληνικές τράπεζες ως αποτέλεσμα της οικονομικής κρίσης. Ο δεύτερος και σημαντικότερος λόγος είναι η απόσυρση των καταθέσεων της Νομαρχίας Λέσβου και η μεταφορά τους στη Millennium Bank, κατά τη διάρκεια του προηγούμενου χρόνου. Οι καταθέσεις που απέσυρε η Νομαρχία ανήλθαν σε επτά εκατομμύρια ευρώ.

Τα λειτουργικά κέρδη της Τράπεζας υποχώρησαν στα 0,543 εκατ. ευρώ το 2010, από το 1,705 εκατομμύριο του 2009. Βασικό στοιχείο που οδήγησε στην κάμψη αυτή είναι η μείωση των εσόδων της Τράπεζας από τόκους. Συγκεκριμένα, οι τόκοι και τα εξομοιούμενα έσοδα διαμορφώθηκαν στα 4,050 εκατ. ευρώ το 2010, από τα 5,463 εκατ. ευρώ το 2009.

Από τα έξοδα που βαρύνουν το λειτουργικό κόστος της Τράπεζας βλέπουμε ότι δαπανήθηκαν 0,945 εκατ. ευρώ για μισθούς και ημερομίσθια το 2010, όταν το 2009 είχαν δαπανηθεί 0,957 εκατομμύρια.

Ακριβό το Δ.Σ.

Το κονδύλι που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον είναι τα λοιπά έξοδα διοίκησης της Τράπεζας, τα οποία ανήλθαν σε 1,261 εκατ. ευρώ το 2010, από το 1,106 εκατ. ευρώ το 2009. Δηλαδή παρουσιάζουν μια αύξηση κατά 155.000 ευρώ. Στο κονδύλι αυτό περιλαμβάνονται οι αποζημιώσεις που λαμβάνουν ο πρόεδρος και τα μέλη τού Δ.Σ.. Μέχρι πέρυσι, ο πρόεδρος και τα μέλη τού Δ.Σ. ήταν άμισθοι, όμως στην περσινή γενική συνέλευση αποφασίσθηκε να γίνει τροποποίηση του καταστατικού και να αμείβονται.

Τι είδε ο ορκωτός λογιστής

Η έκφραση γνώμης με επιφύλαξη από τον ορκωτό λογιστή είναι από μόνη της ένα σοβαρό πρόβλημα για τον ισολογισμό κάθε επιχείρησης. Στον ισολογισμό της Συνεταιριστικής Τράπεζας Λέσβου-Λήμνου δε γίνεται πρώτη φορά αυτή η επισήμανση - όσοι έχουν μελετήσει τον ισολογισμό του 2009 θα διαπιστώσουν ότι κι εκεί υπήρχε η ίδια.

Οι λόγοι που εκφράζει επιφύλαξη ο ορκωτός λογιστής είναι οι εξής:

- Η Τράπεζα, προκειμένου να καλύψει τυχόν μελλοντικές ζημίες από χορηγήσεις δανείων (κυρίως προηγούμενων χρήσεων), έχει σχηματίσει πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις σε βάρος των αποτελεσμάτων ποσού 4,3 εκατ. ευρώ, από το οποίο ποσό 200.000 ευρώ αφορούν στην τρέχουσα χρήση. Στην προηγούμενη χρήση είχαν εγγραφεί 1.000.000 ευρώ σε προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις. Με το λογαριασμό αυτό, οι τράπεζες «σβήνουν» τις ζημίες από δάνεια που δεν εξυπηρετούνται.

- Πέραν της παραπάνω πρόβλεψης, θα έπρεπε να είχε γίνει πρόβλεψη για άλλα 8,5 εκατ. ευρώ. Ποσό που θα έπρεπε κυρίως να βαρύνει τις προηγούμενες χρήσεις.

- Στο λογαριασμό «απαιτήσεις πελατών» περιλαμβάνονται χορηγήσεις δανείων 11,1 εκατ. ευρώ, οι οποίες στο τέλος του προηγούμενου χρόνου ήταν σε οριστική καθυστέρηση. Τα 10 από τα 11,1 εκατομμύρια σε οριστική καθυστέρηση προέρχονται από την «αμαρτωλή» περίοδο της προηγούμενη δεκαετίας. Το υπόλοιπο 1,1 εκατομμύριο προέρχεται κυρίως από τα δάνεια που είχαν δοθεί στην ΑΕΝΑΛ και τη Lesvoshop A.E..».

Στο κατατοπιστικό αυτό άρθρο, το μόνο που θα προσθέσουμε εμείς είναι πως λαμβάνοντας υπόψη τις ανωτέρω παρατηρήσεις του Ορκωτού (δηλαδή εάν η τράπεζα διενεργούσε τις ενδεικνυόμενες εγγραφές/χειρισμούς για τα θέματα που αναφέρονται από τον Ορκωτό - βλ. πίνακα 2) τότε τα Ίδια Κεφάλαια της Τράπεζας γίνονται αρνητικά αφού όπως μπορούμε να δούμε στο πίνακα 1 που ακολουθεί, τα ήδη σχηματισμένα κεφάλαια και αποθεματικά δεν επαρκούν για να καλύψουν τις ενδεχόμενες διαγραφές των δανείων που κρίνονται επισφαλή ή που βρίσκονται σε οριστική καθυστέρηση συνολικού ποσού ΕΥΡΩ 19,6 εκατ. (8,5 + 11,1 = 19,6).

Με λίγα λόγια, προκειμένου να καλυφθεί η αρνητική καθαρή θέση της Τράπεζας οι κάτοχοι συνεταιριστικών μερίδων  (ή νέοι "επενδυτές") θα πρέπει να συνεισφέρουν άλλα 6,4 εκατομμύρια ΕΥΡΩ (αύξηση συνεταιριστικού κεφαλαίου). Και δεν φτάνουν αυτά, αλλά η Νομαρχία όπως διαβάσατε παραπάνω απέσυρε 7 εκ. ΕΥΡΩ καταθέτοντάς τα στην Millenium Bank...

ΑΝΕΜΩΤΙΑ: Συζήτηση για τα προβλήματα των αγροτοκτηνοτρόφων

ΚΑΛΕΣΜΑ

Την Παρασκευή 2 Σεπτεμβρίου και ώρα 8:00 μ.μ. στην αίθουσα του "Πολιτιστικού και Μορφωτικού Συλλόγου Ανεμότιας" θα πραγματοποιηθεί σύσκεψη με θέματα:

" Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι αγροτοκτηνοτρόφοι και την επαναδραστηριοποίηση του Αγροτικού Συλλόγου Ανεμώτιας ".

Ολοκληρώθηκε το Τουρνουά Ποδοσφαίρου «Ανεμώτια 2011» - Αποτελέσματα

Ολοκληρώθηκε το ερασιτεχνικό τουρνουά ποδοσφαίρου στην Ανεμώτια. Το τουρνουά πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά και ήταν μια πρωτοβουλία των νέων της Ανεμώτιας που αγαπούν το ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο. Διήρκεσε τρεις μέρες και πήραν μέρος συνολικά 8 ομάδες.

Αναλυτικά τα αποτελέσματα και οι νικητές:

Α’ όμιλος - Πέμπτη 11 Αυγούστου

Αποτελέσματα:

Παρτιζάν Ανεμώτιας- Λουξ 0-1

Παλαίμαχοι- Battleground 0-5

Battleground –Λουξ 0-1

Παρτιζάν Ανεμώτιας– παλαίμαχοι 1-0

Λουξ - Παλαίμαχοι 2-0* (άνευ αγώνα)

Παρτιζάν Ανεμώτιας- Battleground 2-1

Βαθμολογία:

1. Λουξ 9

2. Παρτιζάν 6
3. Battleground 3
4. Παλαίμαχοι 0

B’ όμιλος - Παρασκευή 12 Αυγούστου

Αχιλλέας Πέτρας – Στύψη 2-2 (πέναλτι 5-4)

Ατρόμητος Ανεμώτιας –Μακαρέας Άγρας 2-2 (πέναλτι 4-1)

Σάββατο 13 Αυγούστου

Μικρός τελικός

Μακαρέας Άγρας – Στύψη 6-3

Μεγάλος τελικός

Ατρόμητος Ανεμώτιας- Αχιλλέας Πέτρας 3-1

ΥΓ: Θα ακολουθήσουν άμεσα δημοσιεύσεις με φωτογραφίες από τους αγώνες

ΑΝΕΚΔΟΤΟ ΜΕ ΝΟΗΜΑ ...

Διαβάστε το παρακάτω και δεν μπορεί κάτι / κάποιους θα σας θυμίσει από τον τόπο μας που με τόση μαεστρία επιζητούν ... το καλό μας και αναλόγως ενεργούν.

Πριν χρόνια οι κάτοικοι του Βούρκου κατέβαιναν στο χωριό μας (σ.σ. Βατερά) με τα γαϊδούρια για ψώνια. Είχαν μάλιστα προτίμηση σε συγκεκριμένο παντοπωλείο, του οποίου ο ιδιοκτήτης (Γιάννης Γεωργέλλης) ήταν θυμόσοφος και εξαιρετικά ετοιμόλογος. Όποιος βουρτσιανός κατέβαινε είχε βέβαια να εξυπηρετήσει και παραγγελίες των συγχωριανών του.

Πάει λοιπόν ο βουρτσιανός πελάτης στο μαγαζί και μεταξύ άλλων λέει "μου είπαν να μου δώσεις δυο κιλά κουκιά αλλά να είναι ανεμωτίσια (από την Ανεμώτια)".

Εντάξει του λέει ο μπαρμπα Γιάννης, ο οποίος είχε βέβαια ένα μονάχα σακί με κουκιά.

Τα πήρε ο πελάτης και έφυγε. Φτάνοντας προς τον Άγιο Κωνσταντίνο θυμήθηκε ότι του είχαν πει τα κουκιά να είναι "Παρατσλιουτίσια" (απ τα Παράκοιλα).

Γυρίζει πίσω και λέει στον μπαρμπα Γιάννη "Λάθος έκανα, τα κουκιά να είναι Παρατσλιουτίσια."

Η άμεση απάντηση του μπαρμπα Γιάννη: "Αμ εγώ να δεις, που μόλις έφυγες το συνειδητοποίησα ότι έκανα λάθος και βγήκα να σε φωνάξω αλλά είχες στρίψει πια. Δεν έχου άλλα παρά μονάχα παρατσλιουτίσα, άμα τα θέλεις"

Το ανέκδοτο το βρήκαμε στο vatera.gr

Ολόκληρο ταξίδι για να πληρώσουν;

Αντιδρούν οι κάτοικοι της δυτικής Λέσβου στην κατάργηση των εισπρακτόρων για την πληρωμή λογαριασμών νερού

Αναστάτωση προκαλεί τους κατοίκους των απομακρυσμένων περιοχών της δυτικής Λέσβου η κατάργηση των τοπικών εισπρακτόρων εν όψει της ανάληψης από τη νέα εταιρεία ΔΕΥΑΛ της διαχείρισης της ύδρευσης και αποχέτευσης σε όλο το νησί. Ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΛ, πάντως, μιλώντας στο «Ε» δεσμεύθηκε ότι δε θα αφήσει ακάλυπτα τα χωριά στο θέμα της είσπραξης λογαριασμών.

«Μέχρι και... επί “Καποδίστρια”, κάθε δύο ή τρεις ή τέσσερις εβδομάδες ερχόταν ο εισπράκτορας του δήμου και εισέπραττε τους λογαριασμούς, από νερά και αποχέτευση, μέχρι ενοίκια βοσκοτόπων και δικαιώματα τάφων! Τώρα, αυτός ο εισπράκτορας σταματάει να έρχεται και θα πρέπει οι κάτοικοι του Σιγρίου, νέοι και γέροι, να παίρνουν το λεωφορείο Δευτέρα ή Πέμπτη (γιατί μόνο Δευτέρα και Πέμπτη έχει λεωφορείο από Σίγρι), να πηγαίνουν στην Καλλονή, να πληρώνουν το νερό τους!», λέει μιλώντας στο «Ε» ο Αντώνης Χιώτης, κάτοικος Σιγρίου.

Ανάλογο πρόβλημα, βεβαίως, αντιμετωπίζουν και οι κάτοικοι του Μεσοτόπου και άλλων απομακρυσμένων περιοχών του νησιού, που βλέπουν ότι θα χρειάζεται να κάνουν ένα ολόκληρο ταξίδι για να πληρώσουν τους λογαριασμούς νερού τους. Κάποιοι, μάλιστα, εμφανίζονται αποφασισμένοι να μην πληρώνουν καθόλου τους λογαριασμούς αν δεν μπορούν να τους πληρώνουν στο χωριό τους, όπως γινόταν μέχρι τώρα.

Χαρακτηριστικά, η κ. Μαρία Παναγιωτοπούλου, που μας κοινοποιεί το «ειδοποιητήριο» που έλαβε για το προηγούμενο εξάμηνο. «Διερευνήστε και εσείς για ποιο λόγο εμφανίζει αυτή την εικόνα μπακάλικου ο Δήμος», λέει, σημειώνοντας ότι «αυτοί οι “λογαριασμοί” πρέπει να πληρωθούν είτε στην Ερεσό (που δεν υπάρχει δημοτική συγκοινωνία και μόνος τρόπος για να φτάσουμε εκεί είναι το αυτοκίνητο ή το ταξί για τα γεροντάκια) είτε στην Καλλονή 35 χιλιόμετρα μακριά.»

«Αν ο Δήμος ήθελε να καταργήσει τους εισπράκτορες, ας έκανε ό,τι γίνεται με τους άλλους λογαριασμούς, που μπορούν να πληρωθούν στα πρακτορεία των ΕΛΤΑ - άρα σχεδόν παντού», σχολιάζει ο κ. Χιώτης.

Από την πλευρά του, πάντως, ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΛ, Σωτήρης Μαρινάτος, μιλώντας στο «Ε» για το θέμα εμφανίστηκε καθησυχαστικός. «Στόχος μας είναι να διατηρήσουμε τους εισπράκτορες ή τα γραφεία είσπραξης σε κάθε περιοχή. Είναι ένα θέμα που θα μας απασχολήσει αμέσως μόλις υπογράψουμε την προγραμματική σύμβαση με το Δήμο και αναλάβουμε και επίσημα όλα τα ζητήματα που αφορούν την ύδρευση και την αποχέτευση στο νησί», είπε χαρακτηριστικά.

Το θέμα προγραμματικής σύμβασης μεταξύ Δήμου και ΔΕΥΑΜ εγκρίθηκε στο προηγούμενο Δημοτικό Συμβούλιο και χθες επρόκειτο να συζητηθεί και στην Εκτελεστική Επιτροπή του Δήμου. Θεωρείται ότι είναι ζήτημα ημερών πλέον μέχρι να γίνει η υπογραφή της σύμβασης και να δρομολογηθεί η επίλυση των ζητημάτων που έχουν προκύψει.

πηγή: empros.net

Ψήφισμα των αντιπροσώπων του 23ου Συνεδρίου της ΟΛΣΑ

Την Κυριακή 29 Μαΐου 2011 πραγματοποιήθηκε, στα γραφεία του Συλλόγου των Αντισσαίων στην Αθήνα το 23ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΚΛΟΓΟΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ της ΟΛΣΑ.

Πήρε μέρος ικανοποιητικός αριθμός αντιπροσώπων και αναπτύχθηκε γόνιμος διάλογος για τη δράση της ΟΛΣΑ και των Συλλόγων αλλά και για τα προβλήματα που απασχολούν τη Λέσβο και τους κατοίκους της.

Την Τετάρτη 1 Ιουνίου 2011 συγκροτήθηκε σε σώμα το εκλεγμένο απο τις αρχαιρεσίες του 23ου Συνεδρίου της ΟΛΣΑ νέο Διοικητικό Συμβούλιο, με την παρακάτω σύνθεση:

ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Χριστόδουλος Τσακιρέλλης

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Παναγιώτα Πλωμαρίτου

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Γιάννης Μαντάς

ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Ιωάννα Δούκα

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Πελαγία Αδαλή-Βουλγαρέλλη

ΤΑΜΙΑΣ: Δημήτρης Γαβρέλας

ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΤΑΜΙΑΣ: Μαρία Παπουτσή

ΕΦΟΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ: Γιώργος Ευαγγέλου

ΕΦΟΡΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ: Μανώλης Παπουτσής

ΜΕΛΗ: Λευτέρης Ζυμπουνούμης, Μερόπη Παλαιολόγου, Νίκος Παπαϊωάννου, Φώτης Παπαστσίκης, Τάκης Σωτηρχέλλης, Παντελής Χάρος

Το νέο Δ.Σ. θα πλαισιώσουν επιτροπές με στόχο την αποτελεσματικότερη λειτουργία της Ομοσπονδίας.

Εγκρίθηκε, τέλος, ομόφωνα το ψήφισμα το οποίο επισυνάπτουμε.

ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΨΗΦΙΣΜΑ

Των αντιπροσώπων του 23ου Τακτικού Εκλογοαπολογιστικού Συνεδρίου της ΟΛΣΑ

Εμείς οι Λέσβιοι της Αττικής, που μαζευτήκαμε σήμερα Κυριακή 29 Μαΐου 2011, στα γραφεία του Συλλόγου Αντισσαίων, Μοσχοπούλου 7-9 στην Αθήνα, συζητήσαμε για τα προβλήματα που απασχολούν τη Λέσβο και τους κατοίκους της και αποφασίσαμε τα παρακάτω:

* Διαφαίνεται ότι με τον ένα δήμο για ολόκληρη τη Λέσβο, όπως αυτός προέκυψε με τη νέα Διοικητική Μεταρρύθμιση «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ», εγείρεται σοβαρό ζήτημα λειτουργικότητας με άμεσο αντίκτυπο στην καθημερινότητα των κατοίκων όλου του νησιού. Επιμένουμε στην λειτουργία περισσότερων Δήμων και δηλώνουμε ότι θα συνεργαστούμε με τους ντόπιους κατοίκους και τους φορείς προς την κατεύθυνση αυτή.

* Πιστεύουμε ότι η προστασία του περιβάλλοντος, και ειδικά των δύο κόλπων Καλλονής – Γέρας, αποτελεί προτεραιότητα και πρέπει να εργαστούμε προς αυτή την κατεύθυνση. Επίσης θα πρέπει να παρέμβουμε και για τη ρύπανση του ποταμού Βούλγαρη από τα τυροκομεία αλλά και όπου αλλού κρίνεται αναγκαίο.

* Απαιτούμε από την πολιτεία να πάρει μέτρα για τα παρακάτω θέματα, τα οποία θεωρούμε ζωτικής σημασίας για το νησί μας:

• Στήριξη της γεωργίας και της κτηνοτροφίας και της τιμής του λαδιού και του γάλακτος.

• Πρόνοια για την καταπολέμηση της ανεργίας που μαστίζει κυρίως τη νεολαία.

• Τακτικές ασφαλείς και φτηνές ακτοπλοϊκές και αεροπορικές συγκοινωνίες.

• Αξιοποίηση του λιμανιού του Σιγρίου.

• Αναβάθμιση των κύριων οδικών αξόνων της Λέσβου. Χαιρετίζουμε τις θετικές εξελίξεις που έχουν προκύψει σε έργα – χρόνια αιτήματα του λεσβιακού λαού.

• Λύση του χρονίζοντος ενεργειακού προβλήματος του νησιού με αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, όλων των μορφών ΑΠΕ και σύνδεση με την Ηπειρωτική Ελλάδα.

• Αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας και παιδείας. Οι συγχωνεύσεις σε αυτούς τους τομείς να λαμβάνουν υπόψη το ιδιαίτερο χωροταξικό περιβάλλον του νησιού.

• Ίδρυση της σχολής Φυσικής Ιστορίας στη Βρίσα.

• Κατασκευή και βελτίωση υπαρχόντων έργων υποδομής όπως αγροτικοί δρόμοι, περιφερειακά λιμάνια, λιμνοδεξαμενές – φράγματα κλπ.

• Προώθηση όλων των ζητημάτων που αφορούν τον πολιτισμό μας όπως:

1. Συντήρηση – προστασία και επαναλειτουργία των μουσείων «ΤΕΡΙΑΝΤ» και «ΘΕΟΦΙΛΟΥ» καθώς και τη διασφάλιση του δημόσιου χαρακτήρα τους

2. Επιστροφή συλλογής «ΚΟΥΤΛΙΔΗ» και τοιχογραφιών σπιτιού «ΜΑΡΙΓΩΣ ΖΟΛΚΟΥ»

3. Λειτουργία Μουσείου ΕΡΕΣΟΥ , ανάδειξη αρχαίου θεάτρου Μυτιλήνης κλπ

4. Προστασία και ανάδειξη των παραδοσιακών οικισμών

Το παρόν ψήφισμα να σταλεί στους αρμόδιους φορείς και να δημοσιευτεί στον Λεσβιακό Τύπο και τα έντυπα των Λεσβιακών Συλλόγων.

 

ΤΟ ΠΡΟΕΔΡΕΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Η Καθαριότητα είναι μισή αρχοντιά

Την περασμένη Δευτέρα, 13/6/2011, δημοσιεύθηκαν στην ιστοσελίδα του Ράδιο Καλλονή και σε άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης όπως στο faceboοk, φωτογραφίες με τα συσσωρευμένα σκουπίδια που σχημάτιζαν λόφους στη τοποθεσία «αμπάρια» στη δεύτερη είσοδο της Ανεμώτιας, στο δρόμο προς τη Καλλονή. Έπειτα από αυτές τις δημοσιεύσεις με τις εικόνες ντροπής και τους γραπτούς σχολιασμούς που τις συνόδεψαν φαίνεται πως «ίδρωσε το αυτί» των αρμοδίων και φρόντισαν να στείλουν δυο φορτηγά για να συμμαζέψουν τα ασυμμάζευτα όπως αποδείχτηκε σε ποσότητα απορρίμματα, αφού ένας όγκος τους εξακολουθεί να παραμένει.

Από τα ανωτέρω δεδομένα ευλόγα προκύπτουν κάποια ερωτήματα που μπορούν να προστεθούν στο διάλογο περί «πράσινης ανάπτυξης» που κάποιοι αρέσκονται να καλλιεργούν. Ας ξεκινήσουμε από το δεδομένο που είναι ότι: υπάρχει μεγάλος όγκος σκουπιδιών, που δε προκύπτει σε μια και δυο μέρες αλλά είναι αποτέλεσμα της συνεχόμενης σταδιακής εισαγωγής τους για εβδομάδες και μήνες. Αυτά τα απορρίμματα τόσο καιρό δε τα πήρε κανένας χαμπάρι; Έπρεπε δηλαδή να δημοσιευθούν οι φωτογραφίες για να πράξουν κάποιοι το αυτονόητο, να πράξουν αυτό για το οποίο βρίσκονται στη θέση τους; Να προστατέψουν την υγεία των πολιτών από ασθένειες που τώρα εξ αιτίας της ζέστης θα αυξηθούν, ούτε λόγος δε γίνεται βέβαια για τη δυσοσμία ή για την εντύπωση που προξενούν σε επισκέπτες η τουρίστες.

Το φαινόμενο με τους διάσπαρτους σκουπιδοσωρούς σε δρόμους και σε κεντρικά σημεία είναι γνώριμο, δεν είναι μοναδικότητα του ενός ή του άλλου χωριού άλλα καθολικό πρόβλημα όλου του νησιού. Φαίνεται πως οι τοπικές αρχές δηλαδή εκείνοι οι φορείς που κατά κύριο λόγο (αν όχι εξολοκλήρου) είναι υπεύθυνοι για τη αποκομιδή των απορριμμάτων, βρίσκονται μπροστά στο «αδιέξοδο» της διαχείρισης του προβλήματος.

Μήπως όμως αυτή η κατάσταση που επικρατεί σήμερα είναι μια συνειδητή πολιτική στάση; Με άλλα λόγια ίσως η κωλυσιεργία της Δημοτικής Αρχής να είναι πολιτική επιλογή που σκοπό έχει να απαξιώσει τόσο πολύ τη διαδικασία αποκομιδής και επεξεργασίας απορριμμάτων, έτσι ώστε να φτάσει «ο κόμπος στο χτένι» με το κόσμο στο σημείο να ψάχνει απεγνωσμένα λύσεις «που θα πάνε τα σκουπίδια», «αυτός ο κάδος θα πάει εδώ ή εκεί» για να στρώσει το δρόμο να μπούνε στο χώρο οι ιδιώτες, οι εμφανιζόμενοι ως «σωτήρες» μεγαλοεργολάβοι με τις «εταιρίες καθαριότητας».

Η δημοτική αρχή στο ρόλο του μεσάζοντα φιλοδοξεί να αποφύγει την ευθύνη της απέναντι σε αυτούς που την εξέλεξαν για να κρατήσει καθαρά τα χωριά, τις γειτονιές και τα αξιοθέατα του τόπου μας παραδίδοντας το ζήτημα της καθαριότητας έναντι πινακίου φακής στα μικροσυμφέροντα. Κάτι τέτοιο θα αποδειχτεί καταστροφικό για το λαϊκό εισόδημα επειδή θα το επιβαρύνει περαιτέρω ένα επικείμενο χαράτσι από τις εταιρίες.

Πολλοί ισχυρίζονται ότι αν ήταν δύο ή τρεις δήμοι η Λέσβος τότε τα πράγματα θα ήταν καλύτερα. Στη περίπτωση μας όμως δεν έχει σχέση ο αριθμός αλλά η πολιτική που ακολουθείται από τους δήμους. Μπορεί σήμερα να είχαμε τρεις δήμους στο νησί αλλά η κατάσταση να ήταν η ίδια επειδή η σημασία που θα έδιναν οι εκλεγμένοι δε θα διέφερε από τη σημερινή, άρα είναι θέμα πολιτικό είναι θέμα προτεραιοτήτων. Δεν μπορείς να προσπαθείς να κρατήσεις καθαρό το περιβάλλον και συγχρόνως να απολύεις τους εργαζόμενους στη καθαριότητα.

Το θέμα δε θα λυθεί με πρόχειρα φτιασιδώματα όπως ο «εθελοντισμός» του τύπου «μετατοπίζουμε την ευθύνη στους πολίτες» ανεξάρτητα αν χρεώνονται μέσα από τα δημοτικά τέλη και τους βάζουμε να καθαρίζουν ακτές, δάση, κτήρια, δρόμους και πάει λέγοντας όποτε χρειάζονται. Εκφραστές αυτού του στυλ «εθελοντισμού» έχουν τύχει κατά περίσταση σχολεία και «εθελοντικές» ομάδες πολιτών. Τέτοιες αντιλήψεις προωθούνται από τα ίδια εκείνα κέντρα που επιλέγουν να μειώσουν τα έξοδα σε κάθε κλίμακα της καθαριότητας φτιάχνοντας ομάδες «εθελοντισμού» εκμεταλλευόμενοι της περιβαλλοντικές ανησυχίες ατόμων που συμμετέχουν.

Τέλος επειδή πολύς λόγος γίνεται για αγανάκτηση ας λάβετε κύριοι τοπικοί «προύχοντες» υπόψη σας πως η απόλυτα δικαιολογημένη οργή που έχουν οι πολίτες συσσωρεμένη μέσα τους, δεν αφορά κάτι τόσο «μακρινό» έτσι ώστε να σας κάνει να επαναπαύεστε ή να αποστασιοποιείστε για τέτοια θέματα.

Εργαστείτε για τη καλυτέρευση των συνθηκών της ζωής των δημοτών:

 

•Αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες καθαριότητας, με ταυτόχρονη κάλυψη όλων των κενών οργανικών θέσεων με αποκλειστικά μόνιμο προσωπικό.

•Με την άμεση αποκομιδή των απορριμμάτων σε όλα τα χωριά και στην πόλη της Μυτιλήνης.

•Παλέψτε για εργοστάσιο διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών στο νησί.

•Διεκδικήστε η χρηματοδότηση να είναι αποκλειστικά από τον κρατικό προϋπολογισμό χωρίς καμία φορολογία και επιχειρηματική δραστηριότητα.

Δώστε λύσεις στα προβλήματα προς το συμφέρον των πολλών.

Του Σταύρου Μαντατή, αναδημοσίευση από το radiokalloni.gr

ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ "ΑΝΕΜΩΤΙΑ 2011"

To Τουρνουά Ποδοσφαίρου “Ανεμώτια 2011” είναι μια ιδέα που «γεννήθηκε» από νέους του χωριού μας που αγαπούν τον ερασιτεχνικό αθλητισμό.

Η συμμετοχή στο τουρνουά δωρεάν


Θα διεξαχθεί 11 - 12 Αυγούστου στο γήπεδο του Ατρόμητου Ανεμώτιας (οι ημέρες διεξαγωγής ίσως να είναι πάνω από δύο ανάλογα με τις συμμετοχές των ομάδων).

Διαδικασία και κανονισμοί:

Θα υπάρχουν δύο όμιλοι. Στον Α΄όμιλο θα συμμετέχουν ομάδες από τις ερασιτεχνικές κατηγορίες ενώ στον Β΄όμιλο οι ομάδες που θα δημιουργηθούν από παρέες, παλαίμαχους κ.λπ.

Με κλήρωση θα προκύψουν τα ζευγάρια και οι σειρά των αγώνων οι οποίοι θα είναι νοκ-ουτ. Στο τελικό θα προκριθεί η νικήτρια ομάδα κάθε ομίλου για να δοθεί έμφαση στη συμμετοχή όλων. Ενδεικτικά:

- Θα πραγματοποιηθούν σε 2 ημίχρονα των 20 λεπτών με πεντάλεπτο διάλειμμα ανάμεσα τους. Οι τελικοί θα έχουν διάρκεια 2 ημιχρόνων των 25 λεπτών με πεντάλεπτο διάλειμμα.

- Οι αλλαγές θα είναι απεριόριστες για κάθε ομάδα, όπως και ο αριθμός των παικτών που μπορεί ο κάθε προπονητής να έχει στη διάθεση του.

- Σε περίπτωση ισοπαλίας θα υπάρχει διαδικασία πέναλτι με 5 εκτελέσεις για κάθε ομάδα για την ανάδειξη του νικητή

- Ο αγώνας ξεκινάει με 11 αθλητές για κάθε ομάδα.

- Οι αποφάσεις του διαιτητή ισχύουν για όλους και εφαρμόζονται υποχρεωτικά. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με τις υποδείξεις του διαιτητή, ο παίκτης θα αποβάλλεται από το παιχνίδι και από το τουρνουά. Τα τάκλιν απαγορεύονται.

- Η αυστηρότητα του χρόνου των παιχνιδιών ανάμεσα τους, δηλ. για το επόμενο παιχνίδι θα πρέπει να τηρείται επακριβώς από τις ομάδες, για την ομαλή διεξαγωγή του χρόνου κατά τη διάρκεια του τουρνουά και την προκαθορισμένη ολοκλήρωση του.

- Οι ομάδες υποχρεούνται να βρίσκονται στο γήπεδο τουλάχιστον 30 λεπτά πριν την έναρξη του αγώνα τους.

Για δηλώσεις συμμετοχής / διευκρινίσεις μπορείτε να επικοινωνείτε στο atrofunclub@gmail.com  μέχρι 25 Ιουλίου

Νεότερες ανακοινώσεις θα αναρτούνται στο http://atromitos-anemwtias.blogspot.com

1η Συνάντηση Ανεμωτισίων - Βίντεο

Στιγμιότυπα από την 1η συνάντηση Ανεμωτισίων

Πατήστε ΕΔΩ για τα δείτε τα βίντεο

Εξασφάλιση εισοδήματος και προβολή του τόπου τους μέσα από την οικοτεχνία

Η Οικοτεχνία Παπαγιαννίδη στη Μυτιλήνη  αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα για το πόσο πετυχημένες -εντός και εκτός Ελλάδος- μπορεί να είναι μικρές ελληνικές οικοτεχνίες όταν βασίζονται στην παράδοση, το μεράκι και την υψηλή ποιότητα των προϊόντων τους.

Εξασφαλίζουν εισόδημα για τους ιδιοκτήτες τους και παράλληλα αποκτούν διεθνή προβολή για τις ίδιες και τις περιοχές τους αλλά και αγοραστικό ενδιαφέρον απ' όλο τον πλανήτη.

Η Οικοτεχνία Παπαγιαννίδη λειτουργεί από το 2001 στη Μυτιλήνη, παράγει μαρμελάδες και σάλτσες και εξάγει το 50% της παραγωγής της. Ο ετήσιος τζίρος της φθάνει τα 170.000 ευρώ και απασχολεί δύο εργαζόμενους.

Delicatessen με... συνταγή της γιαγιάς και διεθνή απήχηση

Πριν από δεκατρία χρόνια ο 30άχρονος τότε Μυτιληνιός Νίκος Παπαγιαννίδης, λάτρης της μαγειρικής, δοκίμασε με τη βοήθεια της μητέρας του να «ζωντανέψει» παραδοσιακές συνταγές της γιαγιάς.

Έναν χρόνο αργότερα, το 1999, αποφάσισε να αξιοποιήσει εμπορικά τις πετυχημένες δοκιμές που είχε κάνει. Υπέβαλε αίτηση υπαγωγής στο κοινοτικό πρόγραμμα Leader ΙΙ, εξασφάλισε επιδότηση 15 εκατ. δρχ. (45.000 ευρώ) για να αποκτήσει τον κατάλληλο εξοπλισμό και το 2001 άρχισε την παραγωγή σε έναν νοικιασμένο χώρο 120 τετρ. μέτρων στη Μυτιλήνη.

«Ήθελα να αξιοποιήσω μια οικογενειακή έκταση με εσπεριδοειδή» λέει ο Ν. Παπαγιαννίδης. «Η πρώτη μαρμελάδα που παρασκευάσαμε ήταν συνδυασμός πορτοκαλιού, μανταρινιού και λεμονιού, η οποία, μάλιστα, βραβεύτηκε στο Λονδίνο στο διαγωνισμό "Great Taste Award"».

Η γκάμα των προϊόντων εμπλουτίστηκε σταδιακά με νέες πρωτότυπες μαρμελάδες αλλά και σάλτσες και τα νέα προϊόντα που παρουσίασε η μικρή οικοτεχνία κατάφεραν να αποσπάσουν συνολικά επτά διεθνή βραβεία. Εξαιρετικές κριτικές και διακρίσεις απέσπασαν, εκτός από τη μαρμελάδα με πορτοκάλι, μανταρίνι και λεμόνι, και συνδυασμός φρούτων του δάσους με μέλι αλλά και το πρωτότυπο προϊόν με βατόμουρο και ούζο.

Η φαντασία ήταν το κύριο χαρακτηριστικό στις σάλτσες που παρουσίασε η μικρή επιχείρηση: η σάλτσα ντομάτα με πορτοκάλι απέσπασε δύο βραβεία, βραβευμένη είναι και η σάλτσα ντομάτα με φράουλα αλλά και ελιά με ούζο, ενώ η οικοτεχνία παρουσίασε ακόμα και σάλτσα στιφάδο.

Οι δοκιμές για νέους συνδυασμούς γεύσεων γίνονται από το ζεύγος Παπαγιαννίδη στο σπίτι τους πριν αποφασιστεί η παραγωγή νέων προϊόντων. «Ενδοοικογενειακά» γίνεται και ο σχεδιασμός των συσκευασιών, οι ετικέτες, τα διαφημιστικά φυλλάδια και οι κατάλογοι των προϊόντων, από τη γραφίστρια σύζυγό του.

Η επιχείρηση πουλάει τα προϊόντα της σε επιλεγμένα καταστήματα ειδών διατροφής σε όλη την Ελλλάδα σε τιμές 3,5-4,5 ευρώ, ενώ έχει καταφέρει να εξάγει, ήδη, τη μισή παραγωγή της σε ΗΠΑ, Καναδά, Γερμανία, Ολλανδία, Σουηδία, Κύπρο, Ιαπωνία.

Πλεονέκτημα για την οικοτεχνία αποτελεί το γεγονός ότι η παραγωγή είναι προσαρμοσμένη στη ζήτηση που υπάρχει κάθε φορά. Αποφεύγεται έτσι η ζημιά από προϊόντα που παράγονται, αλλά καταστρέφονται επειδή παρέμειναν αποθηκευμένα για μεγάλο διάστημα.

«Τα προϊόντα μας θεωρούνται φρέσκα, αφού δεν έχουν συντηρητικά και πρέπει να καταναλώνονται εντός δεκαοκτώ μηνών. Αυτό μας επιτρέπει να παράγουμε ύστερα από παραγγελία και να παραδίδουμε τα προϊόντα σε διάστημα δεκαπέντε ημερών. Χωρίς να χρειάζεται να στοκάρουμε», λέει ο Ν. Παπαγιαννίδης.

Πρόβλημα, ωστόσο, αποτελεί το κόστος μεταφοράς: «Πριν από τρία χρόνια πληρώσαμε 600 ευρώ για να μεταφέρουμε μια παλέτα με προϊόντα μας στον Πειραιά με πλοίο. Με λίγο περισσότερα (800 ευρώ), τα στείλαμε στην Ιαπωνία...», λέει ο ιδρυτής της μικρής επιχείρησης.

enet.gr

Περισσότερες πληροφορίες στο site της εταιρείας: www.papayiannides.gr